新聞中心

媒體報道

您當前的位置 :新聞中心> 媒體報道 > 內容  
集團特稿:安全生產“萬里行”
作者:范德軍 郭月利 杜凱卓    來源:通遼發電總廠     時間:2019-04-02    點擊:1969

——通遼發電總廠發電分場網控班安全生產10000天紀實

2019年3月28日10時45分,當時間定格在通遼發電總廠發電分場網控班電子大屏幕上時,這一刻,該公司網控班實現了安全生產10000天的跨越,迎來了一個新的安全生產里程碑。

二十八年的時間跨度,通遼發電總廠發電分場網控班用10000天的執著堅守,巨筆揮毫,在安全生產歷程中勾勒出一筆鎏金的輝煌。安全生產10000天,不僅是一個數字,更是刻在網控班全體員工胸前的“軍功章”,是歲月頒發給網控班安全生產“萬里行”的厚重“獎杯”!

堅持嚴抓嚴管,是痛定思痛后的深刻覺醒

網控班是通遼發電總廠電能外送的窗口,是與系統聯絡的紐帶,牽一發而動全身,網控班的安全穩定直接關系到全公司安全生產局面。因為網控功能的特殊性,也決定了網控安全生產的重要性。

網控人不會忘記,1991年11月9日10時45分,由于人為誤操作,發生了1號母聯2250開關帶地線合閘、造成機組停機的重大誤操作事故。安全生產記錄清零的那個瞬間,讓網控人刻骨銘心。教訓是深刻的,事故發生后,網控人痛定思痛,本著“三不放過”的原則,認真查找原因,改進操作流程。操作中嚴格執行“兩票三制”和“操作復誦制”,實施操作標準化。分場讓職工模擬真實操作流程,制作電氣標準化操作視頻,放在分場網站上供大家學習。

從公司到分場,再從分場到班組,層層把關,嚴格執行各項規定。先后制定了《微機防誤閉鎖裝置使用管理制度》《防誤裝置解鎖鑰匙使用管理制度》《機動車進入網控開關場暫行規定》《進入開關場、控制室、母線室規定》《關于電氣網控與單元工作聯系的規定》《220KV電壓調整暫行規定》等安全規定,不斷完善典型操作票,為安全生產提供了依據和保障,使安全生產有據可依,有章可循。

為進一步強化員工安全意識和技能培訓,做到內外兼修,該公司發電分場本著“缺什么,補什么,需什么,學什么”的原則,有針對性的開展理論知識、安全知識、操作技能培訓,組織開展事故演練、技術比武,強化職工綜合素質提升。網控班每月第三、第四周安全活動后進行安全培訓,讓員工熟練掌握本專業《電業安全工作規程》《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》,從思想上、源頭上杜絕安全事故的發生。逐步培養了一支素質過硬、安全意識強、反事故能力高超的員工隊伍。

確保人人履責,是筑牢安全生產堡壘的重要保障

實現安全生產非一朝一夕之功,也非一人一己之力,安全生產局面得以持續穩定的一大強勁動力就是基層一線員工扎實的職業技能和對安全工作的深刻理解落實。網控人沒有忘記,2006年4月19日特大暴風雪, 7條220KV線路先后有6條線路跳閘,同時2號水源線發生接地,通遼發電總廠面臨著對外供電中斷和水源地斷水的重大事故危險,隨時有可能與系統失去聯系、孤網運行。同年8月12日凌晨,突如其來的一場暴雨,造成公司網控直流接地重大險情。這兩次雨、雪天氣都是建廠以來初遇的特大自然災害,公司及時啟動應急預案,網控值班員在雨雪中精心操作數十項,無一例差錯,充分展示了網控人臨危不亂的綜合素質和扎實的專業技能,為電網安全穩定運行做出了積極的貢獻。

2006年10月22日,一張鋁鉑紙落至南I母線門型構架東側B相引線瓷瓶與構架間,造成南I母線接地,母差保護動作,跳開運行在南I母線上的所有元件。導致了停機中的2號機失去廠用電、電河II線跳閘、電通I線跳閘。在這起突如其來的事故面前,網控職工眾志成城,奮力拼搏,僅用19分鐘就將故障系統隔離,開始了恢復操作。

2012年12月18日20點55分,網控班副班長到5號機組網絡繼電保護室例行巡視,黑暗中遠遠地就看到門縫處有白色蒸汽冒出,他立即想到極有可能是暖汽跑水。立即跑過去打開門,高溫蒸汽撲面而來,湍急的水流沿著樓梯傾泄而下,一樓蓄電池室、直流室地面的積水已沒過腳面。憑借多年的現場工作經驗,他深知情況危急,5號機組隨時有可能因為保護誤動而跳機。他顧不得水熱汽薰,趟著燙腳的熱水,循著聲音跑到二樓保護室,找到了爆管的源頭,立即向值長和分場值班領導匯報,通知有關部門,同時安排值班員拿來扳手關閉閥門。幾分鐘的時間,二人已是渾身濕透,分不清是暖汽水還是汗水。他們顧不上換衣服,立即找工具清理積水。經過1個多小時的奮戰,積水清理干凈,保護室蒸汽排盡,溫濕度恢復正常,機組安然無恙。

防微杜漸而禁于未然。網控班在一場場沒有彩排的安全保衛戰中,取得了一個又一個的勝利,也把安全生產記錄從零累積到了10000天。網控黨小組曾多次榮獲“紅旗黨小組”榮譽稱號,網控班2005年榮獲中電投“青年文明號”,2006年度榮獲廠級“模范班組”,2007年榮獲廠級“文明班組”榮譽稱號,2008年榮獲“強管理、求效益、保安全”紅旗競賽文明班組榮譽稱號,2012年榮獲蒙東能源“安全生產先進班組”榮譽稱號,2015年榮獲廠級“標桿班組”榮譽稱號。2016年至2017年榮獲公司“優秀班組”稱號,2018年被評為內蒙古公司”優秀班組”。

追求精益規范,是邁向未來發展的正確方向

安全工作從來都是只有起點沒有終點。網控現有17臺開關,98臺刀閘,6條母線,6條線路,這些設備大多在八、九十年代投產,隨著工作年限的增長已老化嚴重。為了保證人身和設備的安全,公司高度重視對老舊設備的改造和更換,自2010年開始,逐漸將8臺油開關更換為六氟化硫開關,對部分易過熱和老化刀閘進行改造。改造后對所有新設備進行特護工作,堅持每兩小時檢查和測溫一次,并做好記錄。在操作中,嚴格執行防誤閉鎖裝置使用制度,堅持操作前進行操作“工前會”對防誤裝置的模擬預演,進行危險點分析,制定防范措施;操作中嚴格執行操作監護制、復誦制及四對照;操作后全面檢查,不留死角,有效遏制安全事故的發生。

在強化安全管理的同時,網控班不斷加強班組建設,發揮班組“小家”陣地建設的優勢與作用,增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力。通過班前會的安全交底、危險點分析,做好預控工作。在班后會中總結經驗,提出不足,自查違章。積極開展設備安全評價、QC活動、安全工器具的定期檢驗,為提升班組安全整體水平建立保障機制。28年來,網控班累計辦理工作票5702份,合格率為100%。啟停機操作1073次、220KV倒閘操作5158次,裝拆地線6095組,正確率均達100%,發現缺陷達3974項。

萬里之行足下始,在時光的流逝中,10000天只是短短一瞬,但對于網控人來說卻是一段崢嶸難忘的歲月。走過10000天,收獲的不僅是安全生產紀錄,更是在多年執著堅守中形成的團結拼搏、盡責向上的良好氛圍。啟程下一段征程,網控班將用實際行動筑成一道保障企業安全運行的鋼鐵長城,助力企業安全生產行穩致遠!

$nbsp
?
返回頂部
遠程辦公

Copyright 2012 國家電投集團內蒙古能源有限公司all rights reserved

內蒙古通遼市 郵編:028011 傳真:0475-6196933 電話:0475-6196555

備案序號: 蒙ICP備17005331 制作:北京中企時代科技有限公司

内蒙古快3开奖1001内蒙古快3开奖